武俠小說泰斗金庸先生在膾炙人口的《倚天屠龍記》中，曾記錄了這樣一句話：“他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。”盡管這只是文學(xué)作品中的描寫及想象，但還是對(duì)我們的生活有著很大的指導(dǎo)意義——在做事時(shí)，一旦下定了決心，我們就不要因考慮過多而瞻前顧后，抑或由困難阻礙而輾轉(zhuǎn)逡巡，我們需要做的只是堅(jiān)定內(nèi)心的信念，看準(zhǔn)解決問題的方向，找到披荊斬棘的方法，采取恰當(dāng)?shù)皿w的方式，這樣才能無往而不利。

　　實(shí)際上，在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，這句話尤其重要，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的掌舵者親身踐行了這句話，才能使企業(yè)在波詭云譎的商場(chǎng)中勇爭(zhēng)上游，擁有斬將奪旗的能力，從而在行業(yè)中占有自身的地位，使企業(yè)走上一條健康的可持續(xù)發(fā)展之路。今天，就請(qǐng)讀者們跟隨我們的腳步，一同走進(jìn)廣東猛獅電源科技股份有限公司（下文簡稱“猛獅科技”），與猛獅科技董事長兼總裁陳樂伍先生面對(duì)面，聽他講述猛獅科技成功的奧秘。

　　《摩托車》雜志：陳總您好！每個(gè)成功的企業(yè)都經(jīng)歷過從無到有、不斷發(fā)展的過程。經(jīng)過多年的發(fā)展，猛獅科技已成為行業(yè)內(nèi)舉足輕重的蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，而這也必然與公司領(lǐng)導(dǎo)層多年來所堅(jiān)持的方針有著必不可少的關(guān)系。請(qǐng)問陳總，在這些方面，您有哪些想與廣大讀者分享？

　　陳總：自1998年從美國喬治亞大學(xué)MBA畢業(yè)回國被任命為公司總經(jīng)理以來，我一直堅(jiān)持保證蓄電池產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性，因?yàn)橹挥羞@樣，猛獅科技才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而要想做到產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性，自然就離不開技術(shù)上的創(chuàng)新。在近些年的發(fā)展中，我們堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入力度，累計(jì)完成30項(xiàng)國家、省、市級(jí)電源技術(shù)科研項(xiàng)目，獲得21項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利；其中，發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利16項(xiàng)，外觀專利2項(xiàng)，而專利技術(shù)的產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化率則高達(dá)70%以上。正是通過不懈的創(chuàng)新，猛獅科技不斷研發(fā)出符合市場(chǎng)定位的產(chǎn)品，產(chǎn)品的科技含量持續(xù)提高，并一如既往地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，最終奠定了今天的市場(chǎng)地位。

　　《摩托車》雜志：正如您上面所說，技術(shù)方面的創(chuàng)新，使猛獅的產(chǎn)品獲得了用戶的認(rèn)可，極大地推動(dòng)了猛獅品牌的發(fā)展。那么，除技術(shù)創(chuàng)新外，猛獅科技在企業(yè)管理方面又做出了哪些努力？

　　陳總：事實(shí)上，“高、精、尖”的技術(shù)創(chuàng)新，只能使產(chǎn)品領(lǐng)先于同類企業(yè)，而創(chuàng)新的管理方法，才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。除了生產(chǎn)高端摩托車啟動(dòng)電池外，猛獅科技還涉足汽車、工程機(jī)械、船舶、通信、電力、照明、電動(dòng)車輛、光伏儲(chǔ)能等多個(gè)領(lǐng)域，其中僅鉛蓄電池就有700余個(gè)規(guī)格型號(hào)。因此，要管理如此龐大的產(chǎn)品線，現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系就成為了其中的關(guān)鍵。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，猛獅科技建立了嚴(yán)格和多級(jí)的質(zhì)量管理體系。在1998年公司規(guī)模還很小的時(shí)候，便在行業(yè)中率先主動(dòng)導(dǎo)入ISO9001管理體系，隨著公司快速成長以及市場(chǎng)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司又先后通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949-2009汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等一系列現(xiàn)代化管理認(rèn)證體系。同時(shí)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)到原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及檢測(cè)、產(chǎn)品安全及產(chǎn)品的售后服務(wù)等方面，猛獅科技均進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。此外，每種型號(hào)的產(chǎn)品都建立了詳細(xì)的產(chǎn)品檔案——無論是從該產(chǎn)品的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到配件的供貨商，還是從原材料到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，方方面面的信息都被記錄在冊(cè)，為產(chǎn)品質(zhì)量的控制和跟蹤提供了完整、可追溯的信息記錄。可以說，正是基于技術(shù)研發(fā)與管理手段的不斷創(chuàng)新，才能使猛獅科技從真正意義上扭轉(zhuǎn)了公眾對(duì)鉛酸蓄電池“污染、落后”的看法，實(shí)現(xiàn)了鉛酸蓄電池的全程綠色生產(chǎn)。此外，市場(chǎng)創(chuàng)新也是我們的一大特點(diǎn)，我們已經(jīng)與客戶結(jié)成了互相依賴、共同發(fā)展的供應(yīng)鏈上下游關(guān)系。

　　《摩托車》雜志：每個(gè)成功的企業(yè)都十分重視人的作用，請(qǐng)問陳總，猛獅科技是如何看待人才資源這一問題，又具體有哪些舉措保證人才戰(zhàn)略的實(shí)施？

　　陳總：人才是企業(yè)的長遠(yuǎn)投資，優(yōu)秀人才則直接決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)的發(fā)展，人才隊(duì)伍的擴(kuò)充與儲(chǔ)備，已逐漸成為突顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。正是得益于完善的人才隊(duì)伍建設(shè)，猛獅科技近幾年取得了快速的發(fā)展，并在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等方面走在了行業(yè)的前列。實(shí)際上，成立伊始，我們就將培養(yǎng)研發(fā)、銷售、管理、品牌等各類人才定位于企業(yè)發(fā)展的重中之重，并將這一精神堅(jiān)定地貫徹至今。

　　具體來看，猛獅科技積極與國內(nèi)外知名院校開展合作，通過“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的應(yīng)用型人才，使企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)，我們還通過吸納高水平銷售人才，不斷拓展自己的銷售渠道，并對(duì)各級(jí)代理商與經(jīng)銷商進(jìn)行有針對(duì)性的營銷培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2013年度，我們舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)近50場(chǎng)，培訓(xùn)人員多達(dá)2000多人次。對(duì)代理商與經(jīng)銷商的培訓(xùn)，不但完成了猛獅科技的全球布局，也極大地充實(shí)了企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　公司上市以后，公司還通過股權(quán)激勵(lì)的方式，對(duì)中高管人員實(shí)施業(yè)績激勵(lì)，讓員工的收入和企業(yè)效益更加緊密的對(duì)接，讓員工充分分享企業(yè)成長的成果。

　　《摩托車》雜志：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重自身文化的建設(shè)，那么，請(qǐng)問陳總，您對(duì)企業(yè)文化有著什么樣的認(rèn)識(shí)，又是如何定義猛獅科技的企業(yè)文化？

　　陳總：社會(huì)發(fā)展不僅需要物質(zhì)文明的極大豐富，還需要精神文明的和諧發(fā)展，這兩者是相輔相成的。在企業(yè)發(fā)展上，它們則表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)文化之間的關(guān)系。企業(yè)文化不僅可以反作用于企業(yè)生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)這個(gè)過程產(chǎn)生多方面的影響。例如，有環(huán)保文化熏陶的企業(yè)，在生產(chǎn)過程中，就會(huì)比較注重環(huán)保問題，通過創(chuàng)新性技術(shù)等手段，努力將污染程度降低。因此，良好的企業(yè)文化不僅能夠塑造企業(yè)形象，更會(huì)對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

　　對(duì)于猛獅科技而言，企業(yè)文化被劃分為四個(gè)部分：猛獅精神、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針和環(huán)境方針。這四個(gè)方面分別體現(xiàn)著不同的側(cè)重點(diǎn)，為猛獅科技的健康發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。以經(jīng)營理念為例，我們將其細(xì)化為四個(gè)方面，分別為“不求最大”、“但求最優(yōu)”、“堅(jiān)持創(chuàng)新”和“保持道德”。前三點(diǎn)體現(xiàn)了猛獅科技不求大求全，但求產(chǎn)品精、質(zhì)量高的務(wù)實(shí)精神，并通過不斷創(chuàng)新來保持其在行業(yè)中的科技優(yōu)勢(shì)；而第四點(diǎn)被寫入企業(yè)的經(jīng)營理念中，則是猛獅科技在發(fā)展的同時(shí)，對(duì)自身的約束，以及對(duì)社會(huì)的態(tài)度，這是一種責(zé)任和素養(yǎng)的有機(jī)融合。在我看來，企業(yè)的發(fā)展如果僅以盈利為最終目標(biāo)，那么這個(gè)企業(yè)的發(fā)展之路只能越走越窄。正是出于對(duì)這點(diǎn)的堅(jiān)持，從2003年以來，我們就對(duì)出口產(chǎn)品購買了產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)，在公司最新推出的面向國內(nèi)市場(chǎng)的“佛來明”電動(dòng)助力車電池也全部由中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司承保，充分體現(xiàn)了猛獅人對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，對(duì)傳統(tǒng)道德的恪守，更體現(xiàn)了他們對(duì)自身產(chǎn)品的信心，而這種著眼于人與社會(huì)和諧發(fā)展、相互融合的理念，必將極大拓寬猛獅科技的發(fā)展之路。

　　走進(jìn)猛獅

　　廣東猛獅電源科技股份有限公司成立于2001年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售各類鉛蓄電池為主的新能源及節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛?家控股子公司。猛獅科技專業(yè)生產(chǎn)的鉛蓄電池共有6大系列700多個(gè)規(guī)格型號(hào)，涵蓋汽車、工程機(jī)械、船舶、摩托車、通信、電力、照明、電動(dòng)車輛、光伏儲(chǔ)能等各個(gè)領(lǐng)域，其中主打產(chǎn)品為摩托車起動(dòng)用鉛蓄電池，生產(chǎn)能力可達(dá)到每月120萬只以上。

　　猛獅科技在全球率先推出的納米膠體高能免維護(hù)摩托車系列電池產(chǎn)品，符合美國SAE、歐洲D(zhuǎn)IN、日本JIS、中國GB、國際電子協(xié)會(huì)IEC等各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，暢銷歐洲、北美、東南亞、澳洲等六大洲近百個(gè)國家和地區(qū)，覆蓋世界絕大多數(shù)摩托車車型，是中國最大的起動(dòng)電池出口商和世界高端摩托車電池市場(chǎng)第二大供應(yīng)商。

　　猛獅科技通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949, 2009汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，榮獲國家質(zhì)量免檢、國家工信部全國重點(diǎn)培育工業(yè)品牌示范企業(yè)、國家AAA級(jí)企業(yè)信用等級(jí)最高評(píng)價(jià)、“AAAA”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、廣東省名牌產(chǎn)品、廣東省出口名牌產(chǎn)品、廣東省著名商標(biāo)、廣東省優(yōu)秀自主品牌、汕頭市政府質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，并通過了“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”和“廣東省優(yōu)質(zhì)制造商”的認(rèn)定。

　　2013年，猛獅科技正式投資進(jìn)入新能源汽車行業(yè)，在純電動(dòng)車輛和新型替代燃料車輛的開發(fā)研究方面取得了一定的成果。此外，通過多年發(fā)展，猛獅科技還起草并參與制訂了中國摩托車電池、蓄電池用膠體電解質(zhì)、鋰離子動(dòng)力電池等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。