石墨烯，這個以往更多出現(xiàn)在實驗室的材料，一夜之間成為產(chǎn)業(yè)界“新寵”。從三星的移動手機(jī)、蘋果的可穿戴設(shè)備，到特斯拉電動車的電池，都出現(xiàn)了石墨烯材料的身影。同時我國也十分重視石墨烯新材料的發(fā)展，有消息稱工信部計劃將石墨烯寫入“十三五”新材料規(guī)劃，對該行業(yè)的發(fā)展起了積極的推動作用。

　　行業(yè)競爭加劇

　　現(xiàn)階段，我國有一定規(guī)模的石墨烯生產(chǎn)企業(yè)有上千家，大多數(shù)企業(yè)都具備基本的設(shè)計和生產(chǎn)能力，但產(chǎn)品差異化不大。只有為數(shù)不多的幾家國企才有實力研發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)下游市場的新需求。

　　隨著技術(shù)發(fā)展，以及與國外企業(yè)開展合作，我國石墨烯產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的差距日益縮小，技術(shù)水平正在接近國外同類產(chǎn)品。

　　目前，我國石墨烯企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　△產(chǎn)品競爭

　　由于石墨烯生產(chǎn)運(yùn)營流程比較復(fù)雜，其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因此穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的生產(chǎn)控制管理，都將對最終產(chǎn)品質(zhì)量起到最終決定性的作用。

　　△服務(wù)競爭

　　在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下，服務(wù)將成為決定性因素。通過設(shè)立售前服務(wù)機(jī)制，石墨烯企業(yè)可以有效地將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)；配送網(wǎng)絡(luò)是否完善，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和競爭激烈地區(qū)的配送系統(tǒng)，將會影響到下游企業(yè)的訂單投向那一家供貨商；此外，企業(yè)還要不斷在服務(wù)商延伸，推出具有附加值的服務(wù)項目。

　　△品牌競爭

　　在供貨商產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)各方面差異逐漸縮小時，品牌效應(yīng)將起到指導(dǎo)作用。在石墨烯行業(yè)，隨著從業(yè)人員素質(zhì)不斷提升，他們既要處理客戶商務(wù)上的安排，又要有能力解決客戶的問題，同時具有更專業(yè)的產(chǎn)品知識，專業(yè)地協(xié)助客戶在產(chǎn)品購買使用上出現(xiàn)的問題。通過品牌在市場中形成強(qiáng)大的滲透率，不但在石墨烯行業(yè)客戶中建立影響，同時更滲透到各個行業(yè)最終使用石墨烯的使用者，直接在客戶和最終使用者中樹立品牌，協(xié)助客戶更好地為最終使用者服務(wù)，解決各種需求和問題。

　　石墨烯行業(yè)漸熱

　　隨著石墨烯市場日益火熱，研究機(jī)構(gòu)也紛紛表示可對國內(nèi)相關(guān)上市企業(yè)長期關(guān)注。

　　據(jù)統(tǒng)計分析，目前上市公司進(jìn)軍石墨烯主要有兩種形式，一種是以購買石墨烯業(yè)務(wù)公司為主。以正泰電器為例，12月12日公司發(fā)布公告稱其全資子公司浙江正泰投資有限公司出資1012.5萬元購買上海新池能源科技有限公司80%股權(quán)，而新池能源是國內(nèi)領(lǐng)先的石墨烯粉體材料專業(yè)供應(yīng)商，主要從事石墨烯粉體的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。

　　另一種形式則是通過簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議而涉足石墨烯業(yè)務(wù)。如康得新在近日與北京汽車集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在石墨烯電池領(lǐng)域共同合作。無獨有偶，中泰化學(xué)子公司廈門凱納石墨烯11月17日與德州派森航天新能源電池研究院簽訂了《石墨烯電視合作協(xié)議》。