劉彥龍：努力當(dāng)好行業(yè)協(xié)會(huì)的CEO
中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉彥龍接受錄制《新能源1+1》節(jié)目
2017年年末，一則鋰電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的消息，引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。這部名為《鋰離子電池企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范》的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了我國(guó)鋰離子電池企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白，并成為全球首部鋰離子電池安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制訂發(fā)布這部標(biāo)準(zhǔn)的主體機(jī)構(gòu)，是國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)——中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì),而其組織者則是協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、被譽(yù)稱為協(xié)會(huì)“CEO”的劉彥龍。
說起電源行業(yè)協(xié)會(huì)，在業(yè)內(nèi)還是很有知名度的，如今做得也是風(fēng)生水起，“吸粉”甚多。但作為協(xié)會(huì)工作的具體執(zhí)行者，劉彥龍卻坦言，他與這家行業(yè)協(xié)會(huì)的“緣分”，卻似有幾分的“天注定”。
上世紀(jì)80年代末，情報(bào)工程專業(yè)畢業(yè)的劉彥龍，被分配到了現(xiàn)在的中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十八研究所（簡(jiǎn)稱“十八所”）情報(bào)室，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集整理工作。隨著電池行業(yè)的逐步興起，十八所依托自身在電池領(lǐng)域的影響力，正在籌備成立一家電池行業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)。剛剛分到十八所情報(bào)室沒有幾個(gè)月的劉彥龍，被領(lǐng)導(dǎo)指派參與到協(xié)會(huì)的籌備工作中。從此，劉彥龍就與協(xié)會(huì)結(jié)下了近30年的緣分。
在劉彥龍眼中，協(xié)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，比十八所 “大得多”，但在這家他親自參與籌辦、民政部注冊(cè)備案的國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中擔(dān)任秘書長(zhǎng)一職，時(shí)至今日，他仍然感覺有些“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”。
在劉彥龍的記憶中，自己屬于性格較為內(nèi)向的那種，所學(xué)的專業(yè)都是要和文字打交道的，并不善于言談和社交。而參與到協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)工作中，則不可避免地要同各種各樣的人進(jìn)行溝通、交流，上級(jí)主管部門，企業(yè)負(fù)責(zé)人，行業(yè)專家、學(xué)者，甚至還有媒體……這對(duì)于本不善言談的劉彥龍來說，的確是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
同時(shí)，隨著打交道的人多了，如何更好地調(diào)動(dòng)政、企、學(xué)等多方資源，讓他們“為協(xié)會(huì)所用”，推動(dòng)協(xié)會(huì)不斷向前，助推整個(gè)行業(yè)更好地發(fā)展，也是劉彥龍需要不斷思考的問題。
對(duì)此，劉彥龍直言，曾經(jīng)遇到困難的時(shí)候，也想過打退堂鼓，但靜下心來想一想，問題遲早要去面對(duì)，逃避不是辦法，只能在工作中不斷調(diào)整、適應(yīng)，盡可能把協(xié)會(huì)工作做好。好在通過自己和協(xié)會(huì)一班人的不懈努力，協(xié)會(huì)不僅快速走上正軌，而且在業(yè)內(nèi)影響力越來越大，說是“風(fēng)生水起”那也是當(dāng)之無愧的。
從1989年到2018年，中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)，從成立之初的100多家發(fā)展到現(xiàn)在的500余家，推動(dòng)電池行業(yè)規(guī)模從百億元發(fā)展到2016年的3000多億元。這些變化，無疑成為對(duì)劉彥龍工作成就的肯定。
近幾年來，隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境的變化，電源行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展思路也在隨之調(diào)整。劉彥龍認(rèn)為，首先需要調(diào)整的，是人的觀念。“行業(yè)協(xié)會(huì)”已經(jīng)從一個(gè)頗具行政色彩的機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變成以服務(wù)為主的組織，“指導(dǎo)”的色彩已經(jīng)變淡，“服務(wù)”的意味正在增強(qiáng)。其次，協(xié)會(huì)應(yīng)更緊密地跟隨國(guó)家政策方向，協(xié)助會(huì)員企業(yè)更好發(fā)展。也只有為企業(yè)、為行業(yè)、為政府做好服務(wù)，行業(yè)協(xié)會(huì)才能生存，才能發(fā)展。
經(jīng)過近30年的發(fā)展，特別是歷經(jīng)改革開放40年中的關(guān)鍵時(shí)期，電源行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)展成為電池行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的行業(yè)協(xié)會(huì)，并得到越來越多業(yè)界人士的認(rèn)可，這讓劉彥龍頗感欣慰。而已年過半百的劉彥龍，面對(duì)協(xié)會(huì)的下一個(gè)30年發(fā)展，依舊躊躇滿志。他已經(jīng)把“協(xié)會(huì)CEO”當(dāng)成了自己畢生的工作，并希望通過業(yè)內(nèi)外的共同努力，將中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展成為具備全球影響力的行業(yè)組織。
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